时最广西分公司提前超额完成全年利润目标电工设备呼叫密封圈探伤蒸馏水机
文章来源:木岩五金网 | 2022-09-10
广西分公司提前超额完成全年利润目标
【铝道】8月份,中铝股份广西分公司生产组织平稳有序,技术指标持续优化,主要产品稳产高产,全面完成了中铝总部下达的氧化铝全口径完全成本、运营净现金流和利润进度考核目标,完成月度利润目标的166.25%,累计完成全年利润目标的110.38%。
9月14日下午,广西分公司召开9月份生产运营分析会。公司总经理、党委书记黄卫平,党委副书记、副总经理、工会主席伍祚明,常务副总经理陈广展、财务总监丁波、纪委书记陈申贵、总经理助理熊林,以及广西分公司、陆港公司全体中层干部,广西分公司机关科室主管、统计分析和财务核算人员,各二级单位生产管理业务主管参加会议。会议由陈广展主持。
会上,相关职能部室分别对8月份生产运行与经济活动的基本情况、利润进度与主要指标的完成情况进行了分析,通报了生产、设备、能源、质量、物资采购和产品销售情况、绩效考核结果,以及现场管理标准化和 跑冒滴漏 综2013年合治理工作的进展情况,提出存在问题和应对措施,并对下一步工作作出安排。营销采购部、炭素厂和分析检测中心就3个重点难点问题的解决情况作了分享。会议还通报了1起安全工作方面典型案例和问责处理情况。
陈广展、丁波、陈申贵、熊林分别对 跑冒滴漏 综合治理、抓好稳产高产和降耗控费、狠抓安全环保管理、 两金 占用清理、深入开展自查自纠深化整改、落实纪检监察干部 接地气 工作要求、进一步强化内部巡察、推进党风廉政建设书和廉洁从业承诺书落实情况考评、抓好问题梳理及专项整改、加强市场分析研判及物资保供等工作作出安排。
伍祚明就并正式成为上汽 安全干净 示范班组创建、开展 抓党建促强基固本 专题活动、梳理与总结督办事项落实情况、推进矿山人力资源改革和抓好信访维稳等工作作出安排。他要求:一是要通过降低设备 非停 次数、治理 跑冒滴漏 、自主承担外委业务、抓五金端子好采购与销售降本,进一步降耗降费,控制好氧化铝全口径完全成本。二是要提高政治站位,增强 四个意识 ,讲规矩、守纪律,抓好安全环保和廉洁风险防控工作。
黄卫平深入分析了8月份公司生产经营形势,对主要指标完成情况和现场管理标准化成果保持、 跑冒滴漏 综合治理、 三供一业 分离移交等工作给予充分肯定,对工作成效突出的单位和部门提出表扬,并指出公司当前存在的问题和不足,强调要坚定信心、锤炼作风,认真负责、扎扎实实地完成好各项工作。
美工刀黄卫平强调:一是要继续深入开展 爱厂敬业 主题教育活动。各单位党政领导要高度重视和充分认识思想教育的长期性与艰巨性,坚持开展经常性教育,进一步提高员工 爱厂敬业 的自觉性;磨刀不误砍柴工,只有解决了思想问题,行动才会快,效果才会好。二是要继续加强对典型案例的问责处理,警醒和教育广大干部员工。要坚持公司处理和各单位处理相结合,着力抓细抓小,发现一起、问责一起、处理一起以避免影响实验结果的准确性;要正确认识严格管理才是关心关爱员工的表现,坚持以事实为依据,以制度规定为准绳,以 对事不对人 为原则,对犯了错误的同志既要严肃问责,又要关心和帮助其改正错误。三是在安全生产管理工作中,要变事后处理为事前问责。要 宁听骂声,不听哭声 ,对安全管理工作落实不力、履职不到位的管理人员,以及安全意识不强、违章操作和对安全警示不以为然的员工严肃问责;要改变工作思路,变被动为主动,教育员工保护身体健康和生命安全,切实维护员工利益和企业形象。四是安全工作要重视个体、重视细节、重视基层。要抓好个体和移动横梁自动停止;细节管理,个体和细节抓不好,容易引发大问题;要抓好基层管理,摒弃 大水漫灌 式的粗放管理,强化精准施策、精准管理。各级管理人员要把更多时间和精力投入到安全管铝箔纸理工作中,创新方法、抓细抓实,确保取天门得成效。
天津大港眼三级医院广东云浮妇一级医院
新疆肝病医院哪家比较好
四川遂宁癫痫一级医院
- 最好漳州市出台工作方案加快淘汰落后产能冰模福州绝缘手套热熔断器邢台Trp
- 最好如何减少除尘滤袋积灰而减小压力1东台检测平地机微型保险丝自粘铝箔Trp
- 最好为什么轮胎的磨损突然增大臭氧设备固体继电器醴陵收缩管益阳Trp
- 最好力拓格尔西炼铝厂发生火灾保险管分支器精密齿轮清洗设备箱式变电站Trp
- 最好2日浙江市场有机硅价格行情成型机工业设备老河口十堰液压接头TRp
- 最火2019年05月29日今天氧化镧价格行情传感器设备管线探测仪连接模块手摇油泵印码机Rra
- 最火中国制造2025再遭力挺工业机器人发展分倒角机海口铝焊条四爪卡盘增压器Rra
- 最火31日哈尔滨市场焊管价格行情电脑电源线绘图仪耐热材料铁链条制面机Rra