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2009年我们伽蓝公司紧紧围绕稳定、发展、提升的主线，积极克服资金危机、行业洗牌等带来的不利局面，以信息化推广和品牌建设为主要推手，思变创新，胜在品质，赢在服务，促进了企业整体规模和综合实力的明显提高，实现了企业发展的新跨越。　　2010年伽蓝人统筹兼顾，协同运作，全力应对行业竞争，以坚定的信心和强烈的责任心扎实做好各项工作，确保企业和谐稳定发展。　　靠前扩大产能，迎战2010年　　在过去的2009年,卫浴界风起云涌,发生了很多值得关注的大事件。我们伽蓝公司有得有失，由于公司对市场需求估计偏于保守，让我们错失了很多赢取市场的机会。2009年总体来说我们不愁产品卖不出去，反而是销售太好，特别是心海伽蓝同一时段提货的经销商太多，导致部分产品发货相对紧张。目前临近年关了，公司车间内却还是一片繁忙的景象。不过2010年，这一状况将得以缓解。2010年我们公司的首要任务是扩大产能，目前新增的打磨线、喷漆线已全部投入使用。公司未来还将进一步扩展生产基地和生产线，从而扩大产能，积极备战2010年。　　第二调整营销策略，大打实惠牌　　资金风暴下，我们企业开拓新市场已初显成效，特别是与红星的合作，不仅坚定了品牌的高等形象，而且有效分担了企业运营风险，使我们企业在危机中取得了健康稳健的发展。虎年除了跟红星继续合作外，我们厂家为迎合消费需求的变化,及时调整营销策略让消费者买得实惠，购得开心，HAPPYGO,把欢乐购回家。因此新的一年里,伽蓝公司与红星联盟将提升到战略的高度，实惠也将成为伽蓝促销的主旋律。尽情期待属于伽蓝企业2010年的精彩。

第三加强新品开发力度，不断拓展产品线　　近年来，卫浴界新秀翩然起舞，产品格调良莠不齐。历经2009年卫浴行业的洗牌，2010年卫浴企业将面临一个新的格局。在这次洗牌过程中，伽蓝企业依靠其强的研发团队和产品质量的坚强后盾，逆市而上，格外抢眼，并表现出强大的生命力，并***2009年度***卫浴创新企业的荣誉称号。　　2010年加强新产品的开发力度，仍成为了我公司工作的重点。从设计、用材到产品结构上都将提升一个层次。公司将加大对新品开发的投入，继续选用节能环保的材料，引进节能智能的技术，采用节能环保的生产方式，并做好配套产品的搭配，充分利用市场资源。在扩大产能、销量的同时丰富品牌的内涵，从本质上逐步提升品牌的档次，从而提高市场的占有率。2010年，我们公司要学习和借鉴同行的优势资源，并奋起直追，在开发产品时，做到宁缺毋滥，一定保证产品的质量，让经销商卖得放心，让客户用得舒心！顺势而为，乘势而上，努力把握市场给予我们的机会。

第四质量是企业的生命线　　质量是企业的生命线。这不应该仅仅是企业管理者的口号，更重要的是上至企业领导和管理者，下至生产靠前线的全体员工实实在在的行动，严格、严谨、严密、严肃是管理者贯彻质量管理体系必须遵守的守则和责任。伽蓝企业能够有今天的成绩，离不开产品质量的保证。公司提升质量主要指两个方面：一是现有的产品质量，产品质量是企业赖以生存的基础，目前我公司现代柜做工相对稳定，但仿古柜做工有待提高。所以明年公司计划专门分一组人做仿古柜的生产，重新制定审核仿古柜的工艺流程。计划在2010年上半年之前，仿古柜的质量再上一个台阶。二是在职工培训中树立质量意识，改进企业的质量文化。希望全体员工明白：伽蓝企业的高品质形象是所有员工共同打造和呵护的，顾客的认可才是我们每个员工利益的保障。　　2010年是伽蓝企业迅猛发展，逆市狂飙的一年；是各大卫企重新洗牌、并购重组的一年……2010年对于中国卫浴市场来说，将充满了更多的精彩，锁定中国卫浴市场，锁定伽蓝洁具，我们将竭尽全力以品牌化为导向，不断完善企业的营销模式，打造出行业品牌、大众品牌。

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