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文章来源：木岩五金网 | 2022-10-27

机械业寒冬并不冷中小企业夹缝求生有道

机械业寒冬并不冷中小企业夹缝求生有道　　专注细分领域拓展海外市场　　2012年，中国工程机械制造行业遭遇到了史无前例的寒冬。随着房产、高铁等产业纷纷停工，三一重工、中联重科等龙头企业又不断扩大市场份额。在这双重挤压下，中小机械企业在缝隙中的发展显得尤为艰难。　　　自10月下旬外媒报道美国卡特彼勒公司下调2012财年的业绩预期之后，据中国工程机械工业协会发布的统计数据显示，今年前7个月我国工程机械行业利润总额同比下降幅度增至20.3％，出现了行业销售量的最低潮。　　中投顾问机械行业研究员谢家宸在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，当前全球经济下行，房地产开发、城市建设等投资力度放缓，导致机械装备需求不振。加之机械行业前期发展中隐藏的诸多弊端均在此时暴露，如机械制品的低端化、行业竞争不规范、前期盲目投入较多等，造成较多低端产能积压，行业的瓶颈期也随之而来。　　　在行业寒冬中，大型龙头企业措施并不少。“龙头企业在经济低迷时期收购国外先进技术是明智之举，推动企业技术升级的同时还改变了‘市场换技术’的劣势地位。”谢家宸说，“同时，寻找新的利益增长点、多元化发展也是各龙头的主要应对办法。”他告诉记者，三一重工，除了投资新的产业园区，还准备进军国外市场；而徐工集团则购入稀土开发企业，以新材料的原料生产分担市场压力。　　曾在中联重科融资租赁有限公司从事过相关工作的一位业内人士告诉《中国产经新闻》记者，在重型机械销路不好时，采用融资租赁的形式能让收益慢慢好转。　　国内大型机械企业资金充足、渠道多样、资源丰富，因此目前不但没有显示出力不从心的颓势来，甚至还有扩张趋势。但规模较小的中小机械企业日子就没有那么好过了。　　“工程机械行业中小企业2012年坚持得很艰苦。”工程机械工业协会秘书长苏子孟说。他还向媒体表示，面对低迷的市场形势，中小企业要应对的困难不仅仅是资金紧张这么简单。　　在谢家宸看来，大型企业纷纷为技术实力添砖加瓦，以期在机械行业转型时占得先机，中小型企业应该提高警惕，尽快调整发展战略。　　“行业不景气时，中小企业最关键的是要找准定位。”中央财经大学商学院教授安贺新告诉《中国产经新闻》记者，“当下中小机械企业必须明确自己要做的那一部分市场与产品。毕竟，大型企业不可能照顾到市场需求的方方面面。” 　　安贺新谈道，中小机械企业应当在对市场进行充分细分的基础上，采取集中化策略，专注于一个细分市场，再用差异化战略使自己成为该市场上无可取代的企业。　　谢家宸表示，中小机械企业应当利用区域优势，在机械质量及售后服务方面深挖潜力，积极展开与大企业的合作，将为中小企业在各龙头的鏖战中争取生存机会。　　我国中小型机械企业多不胜数，各自的条件、定位更是千差万别。面对我国工程机械行业整体低迷，企业须立足国内市场拓展海外市场的现状，中小机械企业必须做好市场细分和产品定位，向专业化方面发展，把握市场信息，完善国内工程机械市场体系。与此同时，政策应当鼓励企业进行技术创新，转向生产具有自主知识产权的工程机械产品，只有这样才是中小型工程机械企业的生存之道。